对建筑工程造价管理的探讨

中招国际招标有限公司江苏分公司 韩敬叶

摘 要：建筑企业的盈利状况与其造价控制有着直接的关系，也就说只有对建筑工程造价进行有效的管理和控制，才能更好的保证建筑企业健康长久的发展。本文将对建筑工程造价管理进行相应的分析。

  关键词：建筑工程；造价管理；控制

  一、前言：随着国民经济水平的不断提升，社会的进步，人民生活需求的标准提高，加大城市基础设施投资力度，创造良好的生活投资环境，已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。一项工程建设从基本建设程序来看须经过可行性研究、项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段、竣工验收等多个阶段和环节。而全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。工程造价管理作为工程管理中重要的组成部分，对企业的经济效益起着重要的作用。下文将对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行研究，并提出相应的控制措施。

  二、当前我国建筑工程造价管理中存在的问题

  ㈠ 工程造价管理技术落后

  工程造价控制的主要环节是建筑项目的整个施工过程，施工阶段的造价控制，主要是对施工设备以及施工人员的消费进行有效的控制，与此同时，施工过程中最容易受到一些不确定因素的影响，从而导致工程产生额外的费用。在工程施工过程中，我国有大部分的管理人员没有对合同管理给予高度的重视，从而导致很多在合同中的费用，导致多余的费用的支出。与此同时，在进行工程结算工作时，因工程变更的相关资料没有及时送到预算人员手中，对于工程的变更和现场签证等缺乏必要的重视，而导致工程结算缺乏有效性，无法满足工程预算编制的需要，影响工程造价管理的效率。

  ㈡ 施工现场经营管理无秩序

  目前，在我国建筑工程造价管理中主要的工作内容是：概预算定额、费用定额等方面的管理。所用的建筑单位都必须严格按照国家规范进行，与此同时对造价管理相关工作人员的要求也就更高。但是，目前我国在施工现场的经营管理上，还没有形成科学的管理制度，这也就导致相关人员对科学制度管理的缺乏，随着市场竞争越来越激烈，人才竞争是其最重要的体现。没有高素质的人才对施工现场经营进行科学的管理，无法提高管理效率。

  ㈢ 工程造价控制各环节相互脱节

  投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理，互相脱节，没有一个完整的控制系统。企业的报价管理人员与项目的经营管理人员工作沟通不够，大多数的企业报价管理人员和项目上的经营管理人员是分开的，管理环节上存在漏洞，投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。

  （㈣）轻视成本控制管理

  目前，建筑工程的发展越来越快，在施工管理的过程中，管理人员没有对成本控制管理给予高度的重视，没有有效的将实际的经济问题以及技术问题进行综合性的考虑，导致在施工过程中，经济管理出现问题，且不能及时的应对，致使工程竣工后造成无法弥补的现象。施工过程中如果只重视技术、生产，而忽视成本控制的重要性，必定会影响建筑工程管理的效果。大多数造成成本无法控制的人为原因是因为技术人员与经营管理人员互不通气。

  三、针对上述问题提出相应的控制措施

  ㈠ 加强市场价格管理体系的完善

  目前，部分地区量价合一造价管理体系采用较为广泛，也称之为定额定价方法，依据招标文件的标底价格进而对工程的造价进行编制。采用这一种传统的造价管理方法，在一定得程度上虽能够对工程的造价进行一定的控制，但是却没有做到以市场作为导向，进而造成废标。工程造价管理改革要求做到以市场为向导，以全国统一的工程量计算规则作为依据，通过建设单位与开发单位双方的协议，对工程造价以及其改革的目标进行确定，在这种模式下，对于工程项目的消耗标准给予统一的规划，由招标方提供工程量清单，并且根据相关的制度计算工程量，对工程造价进行合理的控制。

  ㈡ 加强工程造价管理体系的完善

  对国外先进的工程造价管理分析总结，可以得知加强工程造价管理的基础和核心是建立一个完善的工程造价管理体系，通过科学的管理体系能有效的促进工程造价的管理制度不断的完善。未来工程造价管理工作的必然要求是工程造价管理体系的构建与完善，这样能从根本上对建筑工程造价无法进行有效的管理的现状进行改变，确保工程造价管理的科学性。首先，应根据企业当前管理的现状，建立工程造价信息库，对工程造价相关的数据进行收集和管理，同时建立有效的信息发布系统；其次，不断推广工程造价的管理范围，使其发展到服务业，并且不断加大其开发力度；加强对工程造价职业资格的认证制度，对于人员上岗进行严格的限制；最后，加强计算机技术在工程造价管理中的应用，以此不断提高工程造价管理的效率。

  ㈢ 加强动态工程造价的控制

  工程造价控制的关键是对工程设计阶段的造价进行有效的控制。国家经济建设的重要技术规范是设计标准，同时也是工程建设勘察、设计、施工、验收的重要依据。为了有效的提高设计阶段投资控制水平，各类建设设计部门应根据不同层次的进行设计标准规范的制定和执行，这是提稿投资控制水平的重要条件。工程造价人员在设计过程中与设计人员要密切配合，及时对工程项目投资进行对比分析，反馈造价信息，必要时应会同工程设计人员、施工管理人员共同论证，做出合理地预算；工程在设计过程中执行标准设计，可以促进工业化水平，加快工程进度，同样工程预算也要执行标准，按规范标准预算就可节约材料、降低建设投资；要推行限额设计，加强限额设计中的动态管理，实现对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的动态控制管理。

  四、结束语：

  随着建筑工程行业的不断发展，工程造价管理工作也引起了越来越多建筑单位的重视，并且将工程造价有效的贯穿于建设项目的全过程中，通过科学的管理手段和方法，对于工程建设的投资以及成本费用进行科学的管理，有效的提高建设单位的经济效益和社会效益，进而促进我国建筑工程持续的发展。

参考文献：

  [1]周志华. 浅谈建筑工程造价管理[J]. 中国高新技术企业，2010.

  [2]陈剑英. 浅谈建筑工程造价管理[J]. 科技资讯，2011.

  [3]胡斐. 关于建筑工程造价管理的探讨[J]. 城市建设理论研究，2014.